當(dāng)前所在頁面：2021年1月9日至10日，廣東聯(lián)塑檢測管理有限公司（以下簡稱：聯(lián)塑檢測）召開2020年工作總結(jié)暨2021年工作目標會議，會議主題為“夯實基礎(chǔ)，深化產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)健前行”。此次會議旨在全面總結(jié)2020年度經(jīng)營工作，制定2021年經(jīng)營目標，會議結(jié)束后還特邀聯(lián)塑學(xué)院院長齊振彪開展《OKR工作法》培訓(xùn)。聯(lián)塑集團執(zhí)行董事、總裁左滿倫，聯(lián)塑檢測總經(jīng)理王紫，各子公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理，部分員工代表共20人參會。
會上，聯(lián)塑檢測、海南華清、湖南華清、江西華清、安徽華清等子公司總經(jīng)理，廣州華清副總經(jīng)理、聯(lián)塑檢測技術(shù)經(jīng)理、聯(lián)塑檢測運營總監(jiān)等認真總結(jié)了2020年工作中取得的成績及存在的不足，并結(jié)合公司年度經(jīng)營情況制定了2021年詳細的工作計劃。
在簡要分析國家檢測產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)情況后，聯(lián)塑集團執(zhí)行董事、總裁左滿倫在會議中強調(diào)，聯(lián)塑集團近年來十分重視農(nóng)業(yè)和環(huán)保版塊的發(fā)展，在商業(yè)模式方面，提出各子公司要找到穩(wěn)健的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式；在人才建設(shè)方面，指出公司的發(fā)展需要建立良好的人才激勵機制和淘汰機制，要加強技術(shù)團隊的構(gòu)建；在資源協(xié)同方面，提出聯(lián)塑檢測要利用好集團管道主業(yè)的強大平臺，加大與集團環(huán)保版塊各公司的合作，形成良好的協(xié)同效應(yīng)。
1月10日上午，聯(lián)塑學(xué)院院長齊振彪為聯(lián)塑檢測中高級管理層人員開展《OKR工作法》培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)實效，增加學(xué)習(xí)樂趣，體會積分管理的做法和魅力，本次培訓(xùn)采用了分組別PK-積分制管理的方式，各小組學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)熱情、參與次數(shù)、分享貢獻等獲得積分，課程結(jié)束時依據(jù)排名產(chǎn)生模范組長、學(xué)習(xí)標兵等獎項。
經(jīng)過齊院長的精彩授課，各小組人員代表們結(jié)合現(xiàn)實案例分享了此次培訓(xùn)的心得體會，紛紛表示得到了新的啟發(fā)，統(tǒng)一認為OKR工作法是一種能夠讓企業(yè)上下同心、更好地聚焦戰(zhàn)略目標的管理方法，今后將會運用OKR工作法到實際工作中。總經(jīng)理王紫為培訓(xùn)課程中表現(xiàn)優(yōu)異的模范組長、學(xué)習(xí)標兵等進行了頒獎，并對課程內(nèi)容進行了總結(jié)，最后，總經(jīng)理王紫對聯(lián)塑集團以及聯(lián)塑檢測新的一年提出美好祝愿——
